实例（14）光通讯项目效率提升

    在某光通讯项目中，X工艺面临着效率低下的严峻挑战。本公司及本行业普遍的生产方式不仅耗时，且工作强度极大，企业难以承接更多和更高要求的订单。为了突破这一瓶颈，企业高层领导邀请了RDMI® TRIZ五级大师和RDMI® TRIZ三级专家进行指导。在专家的指导下，具备TRIZ一级水平的研发团队展开了深入的问题分析。他们运用TRIZ五级大师孙永伟博士提出的初始缺点识别工具，重新确定了项目的目标，随后进行了全面的因果链分析。通过这一分析，研发团队逐一识别出了导致效率低下的关键问题，并针对性地提出了解决方案。其中几个创新性的突破是，研发团队跨领域借鉴了某项业余运动领域的多个方案，这些方案经过巧妙的改造和整合，能够有效提升X工艺的效率。同时，研发团队还借助物场模型-标准解（第一类），通过不同场的启发，产生了另外一个创新方案。这些方案经过组合后，在短短一周内就成功解决了长期困扰项目组的问题。单件时长从原来的30分钟降低至不到5分钟，降幅高达80%以上，同时劳动强度也得到了显著降低。这一成果不仅提升了项目的效率，也大大减轻了生产人员的工作强度，为产品订单的快速交付和客户的满意度提升奠定了坚实基础。经此项目后，工程师的创新能力得到了提升，他又运用此项目学习到的TRIZ方法论经验成功解决了另一技术难题。

    用到的TRIZ工具：初始缺点的识别、因果链分析、基于功效的搜索、物场模型-标准解