2024年9月20日-22日,2024相约苏州之科研端的技术经理人培训活动在苏州圆满收官。本次培训面向国内有意愿或者正在从事技术研发、成果转化和科技创业活动,已经学习了碎片化的海量知识,仍然缺乏成长规划、实践指导和思路开拓的中国科技人,围绕服务转化应用为目标的需求分析、路线选择、专利质量和项目质量管理需求,邀请国内实操专家,体系化地运用实操经验和真实案例,助力中青年科技人才在科技成果转化过程中实现能力提升。
在本次精心策划的技术转移从业者能力提升培训中,多位行业专家分别就各自专业领域进行了深入讲解。TRIZ五级大师、DFSS(六西格玛设计)黑带大师孙永伟博士主讲《如何组织需求导向项目研发》。为科技成果转化专业人士详细介绍了技术转化为产品或工程过程中的客户需求的全面识别、后续研发过程中典型问题的全面梳理及应对策略。另外阐述了科学、技术和工程的区别与相互关系,以及各自的特点、内在规律和工作重点。(相关链接:原创 | 科学、技术、工程、产品、应用各有规律-不能以科研的方法搞技术,也不能以技术的方法搞科研,也不能以搞技术的方法搞产品。)
孙永伟博士指出,科技成果转化一般是科学转化为技术进而转化为工程的过程,或者技术转化为工程的过程。技术成果转化过程复杂,陷阱密布,待解决的问题众多,对于需求的挖掘不全面是占比最高的因素。许多专家和团队因对需求评估的全面性以及满足需求的困难估计不足或忽视,往往陷入盲目乐观,最终导致技术成果转化成功率极低。孙博士强调,这一现状令人担忧,我们务必要高度重视,谨慎前行。对于技术成果转化过程中的各种问题,都有成熟的经验可以借鉴,有现有的方法论如TRIZ发明问题解决理论、DFSS六西格玛设计、CTQFlowdown(客户需求展开)、DoE试验设计、FMEA潜在失效模式及后果分析等可以给予指导,在这些经验和方法论的指导下,可以显著提升成果转化的成功率和效率。
技术转移专家对于孙博士的报告给予了高度的评价,“孙永伟博士的知识宽度与广度也深深地影响着我,他的培训具有极强的实操性,我已准备参加孙博士 10 月份的培训。紧跟大师的步伐,抓紧弥补自身的不足。立下一个目标,学习无疑是当下最好的投资。”
另外,张德震老师主讲了《需求导向下研发-转化-科创的系统观和方法论》,张涵总经理主讲了《概念验证助理科技成果转化》,李祺专家主讲了《服务于转化运用的专利质量管理》,程骅律师的《技术合作中的注意点》,汪潇博士主讲了《开放式创新与创新生态》,为技术经理人们从各个维度进行了讲解。
本次培训六位专家的精彩讲解,得到了广大参会人员的一致好评,大家纷纷表示,培训内容丰富、实用,有助于提高自己在技术转移领域的专业素养,为今后的科技成果转化工作提供了有力支持。
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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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