2026年7月8日，TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士与RDMi®TRIZ四级专家张宗来、TRIZ三级专家邱阳博士及王睿弘老师，继续在福州指导睿云联生产基地，辅导企业产线人员攻克某款产品在售后或产线次品返修拆解时被损坏的长期技术顽疾。这也是本批次继RDMi®团队深入睿云联：运用现代TRIZ方法论攻坚声学识别软件算法难题和RDMi®创新方法专家团队助力睿云联攻坚小型对讲设备散热瓶颈，RDMi®专家团运用TRIZ创新方法的第三个创新项目。 #项目实战

为确保对问题的精准洞察，技术团队将产品、拆解设备及工装全部带至研讨现场，并提供了多组拆解过程中损坏的模组供实物分析。鉴于损坏发生于拆解过程之中，团队严格遵循RDMi®现代TRIZ解题路线图，首先进行了基于过程的功能分析，识别出系统中大量的不足与有害功能。尽管随后的剪裁尝试未能立即产出理想方案，但团队迅速调整策略，运用顶层缺点识别的工具，从最后一道工序逆向推导，精准锁定了三个亟待解决的问题作为真正的项目目标。这一关键发现，与技术团队最初的项目认知存在显著偏差，从而明确了正确的攻关方向。#TRIZ

确立目标后，项目组展开了详细的因果链分析。基于现场样品，团队识别出模组损坏、外壳扭曲及预分解失败等多种失效模式，并进行了严密的逻辑推导。孙永伟博士首先针对无法拆解的真正原因进行了受力分析，并在深入分析中敏锐捕捉到预分解失效是关键症结。依托产线人员丰富的操作经验与专家在材料物理领域的专业知识，团队对预分解失效进行了深度的因果链剖析，挖掘出多个此前被忽视的盲点与潜在问题。

基于此，结合团队的新发现及对产品结构的细致观察，专家提出了充分、巧妙利用现有设备及资源的创新解决方案。经团队评估，该方案具备极强的落地可行性。随后，大家在此基础上进一步细化，对实施过程中可能衍生的次级问题逐一攻克。一系列创新方案的诞生，极大提振了团队信心，坚信这一长期难题将迎刃而解。#创新方法

在复盘总结环节，项目组成员对比了TRIZ方法论与常规解决问题路径的差异，纷纷表示受益匪浅。TRIZ系统化的逻辑不仅拓宽了解决思路，打破了固有思维定势，更促成了巧妙的创新方案落地，展现出极高的实用价值。

厦门睿云联创新科技股份有限公司（旗下核心品牌Akuvox）总部位于厦门，是一家国家级高新技术企业，也是专注于智能对讲和智慧办公解决方案的全球化科技公司。早在今年5月，睿云联便组织130余名技术骨干参加RDMi®组织的第28期TRIZ一级公益培训，超过90%的学员顺利通过考试并获得RDMi®TRIZ一级认证证书。这一前瞻性的布局，无疑为本次项目实战的顺利开展奠定了坚实的理论基础。未来，RDMi®将继续携手睿云联，以系统化创新赋能企业技术升级，共同应对更多挑战，共创卓越未来。

关于厦门睿云联

厦门睿云联创新科技股份有限公司，2012 年成立于厦门火炬高新区，是国家级高新技术企业、专精特新 “小巨人” 企业，也是全球领先的 AI 智能云对讲整体方案服务商，聚焦住宅、养老照护、商业办公、社区管理四大场景，自研智能对讲、门禁终端、智能家居硬件与配套云端管理系统，依托开放式互联架构实现多品牌智能设备打通；公司研发人员占比近六成，拥有百余项自主专利，按 2024 年出货量为北美、欧洲第一大智能对讲供应商，业务覆盖全球 110 余个国家，合作 180 余家海外分销商，智慧社区设备累计出货近 200 万台，云端服务覆盖超 53 万户家庭、5400 余家企业，产品落地巴黎奥运村、迪拜 MBR 宫等全球地标项目，海外营收占比超九成，2026 年初已递交港交所主板上市申请，持续以音视频通讯、AI 识别、云计算核心技术拓展全球化智慧楼宇与智能家居市场。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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